Przejdź do treści 
BIZNES NA LINII - WSPARCIE BIZNESU
Zewnętrzne wsparcie
operacyjne dla firm
Biznes na Linii to zewnętrzne wsparcie operacyjne dla firm, realizowane głównie zdalnie. Przejmuję ustalony zakres bieżących spraw, a do Ciebie wracam wtedy, gdy potrzebna jest decyzja, akceptacja lub dodatkowa informacja.
Czy zbyt wiele spraw nadal
zależy od Ciebie?
W codziennym działaniu firmy łatwo przybywa tematów, które wymagają uwagi, dopilnowania i kolejnych działań.
- telefony, wiadomości i bieżące sprawy regularnie przerywają Ci pracę,
- informacje i ustalenia są rozproszone,
- część tematów zatrzymuje się po drodze, bo brakuje czasu na ich dalsze prowadzenie,
- coraz więcej czasu pochłania bieżące funkcjonowanie firmy zamiast spraw, w których Twój udział naprawdę jest potrzebny.
Nie musisz od razu przekazywać wszystkiego. Możesz zacząć od jednego obszaru, który obecnie zabiera
Ci najwięcej czasu i uwagi.
Wsparcie, którego nie musisz stale pilnować
Nazywam się Paulina Górska i tworzę Biznes na Linii. Doświadczenie zdobywałam w pracy z klientami, administracji, kadrach i HR oraz przy wsparciu osób zarządzających.
Dzięki temu szybko odnajduję się w nowych środowiskach, łączę informacje z różnych miejsc i patrzę na powierzony temat szerzej niż przez pryzmat jednego zadania.
W czym mogę wesprzeć Twoją firmę?
Zakres zdalnego wsparcia operacyjnego dopasowuję do sposobu działania firmy i jej realnych potrzeb.
Administracja
i organizacja
Dokumenty, faktury, rejestry, zestawienia, terminy, zamówienia i bieżąca organizacja spraw.
Komunikacja
i przepływ informacji
Prowadzenie kalendarza, kontakt z klientami, pracownikami, kontrahentami i dostawcami, monitorowanie odpowiedzi oraz przekazywanie informacji właściwym osobom.
Koordynacja
i spisywanie wiedzy firmowej
Koordynacja ustaleń, terminów, działań i współpracy między zaangażowanymi osobami w powierzonym obszarze.
Co zmienia zewnętrzne wsparcie operacyjne?
Bieżące sprawy nie muszą czekać, aż znajdziesz na nie czas. Powierzony zakres jest prowadzony równolegle do Twojej pracy, dzięki czemu mniej tematów odkłada się na później i zamienia w kolejne pilne sprawy.
Zyskujesz więcej spokoju i przestrzeni na to, co naprawdę wymaga Twojego zaangażowania, a przekazany obszar jest prowadzony na bieżąco także wtedy, gdy Twoja uwaga jest potrzebna gdzie indziej.
Zacznijmy od
14 dni współpracy
Najlepiej sprawdzić wartość wsparcia na rzeczywistych sprawach firmy.
Każdą stałą współpracę zaczynamy od 2-tygodniowego TESTU. Przekazujesz ustalony zakres i sprawdzasz w praktyce, jakiego wsparcia potrzebujesz na stałe.
Jak rozpoczynamy współpracę?
Poznaję Twoją sytuację
Podczas rozmowy online poznaję Twoją firmę, konkretny obszar lub sprawy, które dziś zabierają Ci najwięcej czasu.
Ustalamy zakres i zasady
Na tej podstawie przygotowuję propozycję zakresu i odpowiedniego pakietu oraz ustalamy zasady współpracy.
Sprawdzamy współpracę
Po krótkim wdrożeniu rozpoczynamy 2-tygodniowy TEST. Po jego zakończeniu podsumowujemy współpracę i ustalamy dalszy zakres.
Moje wartości
PARTNERSTWO, ODPOWIEDZIALNOŚĆ I ZAUFANIE
Cenię jasne zasady, otwartą komunikację i partnerską współpracę. Powierzone sprawy traktuję odpowiedzialnie, dbam o poufność i reaguję, gdy coś wymaga uwagi. Każda firma działa inaczej, dlatego ważne są dla mnie także zaangażowanie i elastyczność.
Zasady współpracy
Jasno ustalamy zakres
Przed rozpoczęciem współpracy określamy, jakie sprawy przejmuję, co realizuję samodzielnie oraz kiedy potrzebna jest Twoja decyzja, akceptacja lub dodatkowa informacja.
Działam samodzielnie w ustalonych granicach
Nie musisz zatwierdzać każdego kolejnego kroku. Organizuję, monitoruję i prowadzę powierzone sprawy zgodnie z przyjętymi zasadami.
Otrzymujesz potrzebne informacje
Ustalamy sposób i częstotliwość przekazywania statusów. Informuję Cię o postępach, brakach, opóźnieniach oraz tematach wymagających reakcji. Dostępy i dane przekazujesz dopiero po zawarciu umowy.
